NEVIDLJIVI RUŽIČASTI TROKUT – JOSIPOVA PRIČA

Josip (68) rođen u Zagrebu, živi u strogom centru u obitelji gdje su svi članovi srednje ili visoko obrazovani. Relativno imućni za ono vrijeme, Josip je često svoje vrijeme provodio ispred Zvečke gdje mu je imponirala starija ekipa poznatih osoba, a s druge strane, intenzivno se družio s dečkima iz Trnja koji su bili poznati kao česti inicijatori kvartovskih tuča.

Odnosi u obitelji su bili, gledajuči izvana, harmonični, dok su unatar članova bili duboko poremećeni. Majka je bila sociopat i vješto je manipulirala Josipom, njegovim ocem i bratom koji je sa sedamnaest godina napravio suicid.

Josip je, svoju agresiju ispoljavao u mnogim tučama od kojih su sve bile usmjerene na homoseksualce. Danas veli da mu je to samo bio ispušni ventil da ne poludi, te da niti onda, a niti danas nije imao ništa specijalno protiv tih osoba.

Josip i Neda šeću Botaničkim vrtom. Kamera ih snima s leđa. Prelaze preko mosta, nevezano razgovaraju.

Neda

Volim Botanički vrt, tako je mirno. Kad god prelazim preko mosta i vidim lopoče u jezeru, sjetim se Slave Raškaj. Onda je tu dolazila i slikala svoje poznate akvarele.

Josip

Nisam znao. Vidio sam njezine lopoče kod Kovačića u Radićevoj. Imao ih je puno. Općenito, imao je puno njezinih slika.

Neda

Kod Kovačića, kolekcionara?

Josip

Da, često sam tamo svraćao. Bio je pun znanja, a čudan kao i svi kolekcionari.


Neda

I uvijek je imao nekog mladića koji mu je pomagao. Jer je bio hipohondar pa je stalno najavljivao svoju smrt.

Neda

Kad smo se prvi put sreli razmišljala sam gdje smo se vidjeli. Onda sam se sjetila da smo se viđali ispred Zvečke, ali nikada se nismo upoznali.

Josip

Da, baš smo se tada svi super družili. Bila je to bezbrižna mladost.

Neda

Da, ali ne za sve. O tome bih htjela govoriti u ovoj drami.

Josip

Da, rekla si mi kad smo razgovarali na kavi.

Neda

Zašto si pristao na ovaj razgovor? Ti nisi baš arhetip štemera.

Josip

Pa i nisam. Odrastao sam u centru, moji su starci bili arhitekti, poznati u Zagrebu. Imali smo dosta love, nismo ni u čemu oskudijevali. Ići svaki čas u Trst i Graz je bilo normalno, a na morinjo smo išli svaki vikend.
Neda

Daj za ove mlađe pojasni kaj to znači morinjo.

Josip

Pa more, ne.

Neda

Ok, pričaj dalje. Kak si ti došao u ovu priču?

Josip

Tada o tome nisam razmišljao, ali mi se čini da je svemu bio uzrok situacija kod kuće. Stara je bila jako dominantna, zapravo kad danas razmišljam, jako je bila manipulativna. Nikad nije bila zadovoljna, a uvijek je krivila nekog od nas. Stari je to jedva podnosil, pa se okrenul cugi, znaš onak fino, nije on pil gemište ili 2 u 8, nego samo whisky, Chivas naravno, taj je tada bio najskuplji kaj si mogao kupiti u djutiću.
Buraz se okrenu drogi. Ispočetka mara, a onda haš i tak sve teže i teže. Starci su ga pokušali izvući iz toga, išao je kod Sakomana na odvikavanje, ali se opet vraćao. S osamnaest godina je već bio na morfiju. Dok se jednog dana nije predozirao i to je bio kraj.
Tak sam ostao samo ja, stara sociopat, stari alkos. Sve na meni. Možeš misliti kak mi je bilo. A sve smo skrivali od ostalih jer nas je cijeli grad znao. Isuse kak sam bil pun bijesa. Morao sam negdje to ispucati.
Onda me netko upoznao s tim dečkima iz Trnja. Stalno su se s nekim tukli. Ili su se kvartovi makljali među sobom, ili su ispred Saloona prodavali cigle, uglavnom akcija svaki dan. I oni su bili puni agresije.
Došli su mi kao naručeni. Jer ispred Zvečke si moral biti fini intelektualac koji raspravlja o knjigama, filmovima, glazbi, putovanjima. Čak su i u Kavkazu tolerirali homoseksualce, tamo su se okupljali.S ovim dečkima si mogao sve što želiš. Što žešće to bolje. Sjećam se kupio sam od jednog tipa ispred Blata bokser. Znaš kaj je bokser?

Neda

Znam kaj je bokser.

Josip

Dakle, s tim bokserom sam bil glavna faca. Išli smo na sva mjesta gdje im je bila štajga. Ja sam najviše volio ići u Botanički vrt, ali tamo su operirali dečki iz Sigeta, pa je bila gužva. Tako da smo išli na ostala mjesta: Zapadni kolodvor, iza Glavnog kolodvora nasuprot Esplanade, Zrinjevac, Maksimir i na Krešimirac.
Procedura je bila ovakva. Kad bi jednog homoseksualca ugledali, jedan se pravio da nudi pušenje za lovu. Kad bi odmakli u grmlje ili u neki mračni prostor, došli bi mi ostali, a ja bih mu s bokserom pretvorio lice u kašu (pokazuje kako je to radio).

Neda

Dobro, sad malo pretjeruješ. Nisi baš u kašu. Jeste koga teško ozlijedili?

Josip

Nismo, jako smo pazili da ne pretjeramo, a i to nije bilo u afektu tako da smo mogli kontrolirati svoje reakcije.
Neda

Ti si prva osoba s kojom sam razgovarala da nije upotrijebila naziv – peder. Kako to?

Josip
Zato što je peder karakterna osobina, a homoseksualnost je tjelesna.

Neda

o se već puno puta čula. Ne razumijem kaj to znači. Kak je biti peder karakterna osobina? Kakvi su to ljudi?

Josip

To su ti pizde koje jedno govore, a drugo misle. Koji bi prodali i svoje i tvoje i koji bi te prevarili za lovu dok se niti ne snađeš. Uglavnom, ljudske pizde.

Neda

Kad si to ovak opisal, onda je to ipak uvreda za gejeve.

Josip
Pa, kad bolje razmislim, imaš pravo. Ne budem to više upotrebljavao.

Neda

Dok mi ovo sve pričaš, vidim da si još pun agresije. Kak to rješavaš?

Josip

Idem već dugo godina kod psihoterapeuta. Sad mi je bolje, znam se kontrolirati.

I za kraj, moram ti nešto reći. Nemam ti ja ništa protiv gejeva. Ja sam se morao naprosto negdje ispucati. Bilo mi je tada svejedno. Mogli su to biti oni, cigići, bilo tko.

Neda
Danas se ne veli cigići nego Romi. Cigići nije politički korektno.

NEVIDLJIVI RUŽIČASTI TROKUT

Tko su nasilnici? Jesu li to ljudi koji su rođenjem predisponirani za nasilno ponašanje, ili su to ljudi koji su odrastali u obitelji u kojoj je nasilno rješavanje problema bilo prihvatljiv oblik ponašanja? I na kraju, ne manje važno, koliko je društvo svojim sustavom vrijednost potaklo pojedince i grupe na nasilne reakcije, iako za to nije bilo nikakvog povoda.
Dramski tekst Nevidljivi ružičasti trokut svoj je naslov dobio po ružičastom trokutu kojeg su homoseksualci nosili na svojim uniformama u koncentracionim logorima, kako bi se razlikovali od ostalih logoraša. Svaki kontakt s njima bio je kažnjiv, a radili su najteže poslove u kamenolomu zbog preodgoja.
U doba Holokausta, ružičasti je trokut bio vidljiv i obilježavajući. Danas kad je položaj LGBTQ osoba ipak povoljniji, postavlja se pitanje koliko je taj ružičasti trokut još uvijek prisutan kako u društvu, tako i u svijesti pojedinca. I makar izvana nevidljiv, zašto još uvijek obilježava osobe koje pripadaju toj zajednici?
Tekst uvjetno podijeljen na dva dijela. U prvom dijelu bavit će se položajem homoseksualnih osoba u Socijalističkoj Republici Hrvatskoj, a u drugom dijelu njihovim položajem u Republici Hrvatskoj od 90-ih godina.
U drami će po prvi put progovoriti osobe koje su se u mladosti fizički obračunale s homoseksualcima. Iz njihovih priča saznat ćemo što ih je motiviralo na takav čin, da li u obitelji imaju homoseksualnu osobu, koliko su u nasilju sudjelovali iz uvjerenja, a koliko zbog pripadnost grupu, te kakvi su bili odnosi u obitelji (alkoholizam, religioznost, stupanj obrazovanja roditelja, materijalno stanje).

ZAMASKIRANO KOMUNICIRANJE!

SEMINAR ZA SVE VAS KOJI RADITE S KLIJENTIMA!

Saznajte kako nam oči i njihovi pokreti mogu pomoći u komunikaciji s klijentom.

Datum održavanja; 01.02. 2021.

Trajanje: 10,00 do 11, 30

Cijena: 200 kuna

Webinar putem aplikacije ZOOM

Komunikacija kao proces nije nimalo lagana. Svu njezinu složenost u novije je vrijeme otežalo i nošenje maski koje nam otežavaju kako verbalnu, tako i neverbalnu komunikaciju.

Više ne vidimo lice sugovornika koje nam je puno pomagalo u komunikaciji s klijentima.

Srećom, ostale su nam vidljive oči kroz koje ionako prolazi 87% naše komunikacije. Ne kaže se bez razloga da su oči most između sugovornika.

Sadržaj:

  • Što su komunikacijske mape i kako nam one mogu pomoći?
  • Pustimo oči da govore! Izgradimo most između sugovornika!
  • Što su Reprezentacijski sustavi  i kako ih možemo koristiti?
  • Što je linija vida i čemu služi?
  • Vrste reprezentacijskih sustava: vizualni, auditivni, kinestetički
  • Kako prepoznati kojim reprezentacijskim sustavom se dominantno koristi naš sugovornik
  • Kako prilagoditi našu komunikaciju različitim reprezentacijskim sustavima

Uvjeti sa sudjelovanje:

Uplata na račun Otvoreni prostor, Zagreb, Medulićeva 18a, OIB 76125486138, broj računa:  IBAN: HR 2425030071100066981.

Otvoreni prostor nije u sustavu PDV-a.

Rok za uplatu: 28.01.2021.

Napomena: nakon uplate dobiti ćete link na seminar kojim se možete povezati.

BUDITE ZAPAŽENI I ZAPAMĆENI! ISPOLIRAJTE SVOJU PREZU!

PREZA

NAJČEŠĆE GREŠKE KOJE RADIMO U PREZENTACIJI I KAKO IH UKLONITI!

WEBINAR, 28.10. ZOOM, OD 10 DO 13 SATI

CIJENA: 300.00 kuna

UPLATA: Otvoreni prostor, Zagreb, Medulićeva 18a, OIB 76125486138

RAČUN ZA UPLATU: SBERBANK, IBAN: HR 2425030071100066981

Prijave i informacije: neda.janovski@gmail.com, mobi 099 77 89 812

O edukaciji:

Uložili ste puno truda u pripremu izlaganja i izradu prezentacije. Uvježbavali ste nastup pred ogledalom, obitelji, prijateljima. Konačno je došao dan za koji ste se spremali, savladali ste i početnu tremu na početku izlaganja. Pa ipak, kako prezentacija odmiče ste sve više svjesni da u publici nastaje žamor, da ljudi ne prate koncentrirano izlaganje, meškolje se pa čak dosađuju. Često u najboljoj želji da budemo uspješni prezenteri, zanemarimo neka osnovna pravila u procesu pripreme i izvođenja prezentacije.

Kako izbjeći najčešće greške koje nastaju zbog: 

  • krive procjene ciljeva prezentacije
  • krive procjene ciljne publike
  • loše izabrane strategije pri izradi prezentacije
  • loše strukture prezentacije
  • krive procjene duljine prezentiranja
  • lošeg govora tijela
  • slabog korištenja energije i emocije pri prezentiranju
  • lošeg vizualnog izgleda prezentacije

 Edukacija je namijenjena:

  • Svima koji su poslovno orijentirani na prezentiranje na sastancima ili većim grupama ljudi

 Sadržaj:

 Najčešće greške pri izradi prezentacije:

  •     Prezentacija:„Želim vam reći sve“
  •      Prezentacija:„Puno svega i svačega“
  •      Prezentacija:„Shopping lista“
  •      Prezentacija: „Pjenasti kolač“
  •      Prezentacija: „Utrkujem se s vremenom”
  •      Prezentacija: “Krimić Agathe Christie”

Priprema efikasne prezentacije

  • Ključne točke svake prezentacije
  • Sadržaj prezentacije
  • Retorički trokut

 Napomena: preporuča se polaznicima da nekoliko dana prije početka edukacije pošalju jednu gotovu prezentaciju trenerici, kako bi ju na treningu mogli analizirati i po potrebi doraditi.

 O trenerici:

dr.sc. Neda Janovski diplomirala je na Fakultetu političkih znanosti u Zagrebu te magistrirala na Fakultetu informatike u Varaždinu. Doktorirala je komunikologiju na Columbia University, NY.

Komunikolog je po zanimanju i vokaciji. Dvadeset dvije je godine radila u PLIVI, najduže u Odnosima s javnošću i Korporativnim komunikacijama gdje je razvila vlastiti know-how za rješavanje brojnih poslovnih situacija. Bilo je to vrijeme velikog uzleta PLIVE tako da je stekla poslovna iskustva djelujući na međunarodnim tržištima Velike Britanije, Francuske, Sjedinjenih Američkih Država, Italije, Češke, Poljske i Njemačke. Već deset godina djeluje kao trener poslovnih i komunikacijskih vještina.

Održala je više od 300 otvorenih i oko 60 in house seminara na kojima je ukupno sudjelovalo 5015 polaznika. Sažimajući svoja poslovna znanja i dugogodišnje iskustvo kreirala je dvije vlastite metode učenja: Manageship® i Reality Practice Situation® koje su, prema ocjenama sudionika, korisne upravo stoga što su usmjerene na rješavanje konkretnih komunikacijskih situacija i problema.

Kroz svoje djelovanje usmjerena je na poticanje cjeloživotnog učenja, osobni razvoj svakog pojedinca, održavanje grupnih, a posebno individualnih treninga te na dijeljenje znanja za koje vjeruje da mora biti dostupno svakom tko se želi razvijati i napredovati.

Autor je knjige Kôd uspjeha, član je International Assoation of Coaching, SAD.

Stručnjak za ljudske potencijale i radne odnose

Jako volim ovaj webinar. 27.10. vidimo se bez obzira u kojem ste gradu. Dođite!

https://www.seminari.hr/strucnjak-za-ljudske-potencijale-i-radne-odnose-productsem_wz741/

Jeste li menadžer ljudskih resursa, direktor, knjigovođa ili zaposlenik u kadrovskom odjelu koji se u tvrtki brine za radnike i za područje radnog prava – ukratko, osoba za koju se pretpostavlja da ima sve odgovore u vezi radnih odnosa, zapošljavanja i komunikacije? Tada je ovaj online tečaj idealna prilika za vas jer će se temeljiti na praktičnim primjerima, iskustvu i pronalaženju optimalnih rješenja za najčešće probleme.

Morate li provesti strukturne ili kadrovske promjene? Želite li održati pozitivnu sliku vašeg društva? Strateški razvoj, ekonomska previranja, restrukturiranje, smanjivanje broja radnika, ništa od ovog nije lak posao kako za odgovorne osobe tako za cjelokupno poslovanje tvrtke. Kao poslodavcu, menadžeru i voditelju zadatak je aktivno oblikovati i uspješno provoditi promjene u svom području, jasno komunicirati i zaposliti pravu osobu. Ugovor o radu najvažniji je i istodobno “najopasniji” dokument radnog prava, jer sadržaj njegovih članaka ovisi o obvezama zaposlenika prema poslodavcu i njegovim pravima.

Poslodavcima često ponestane vremena za postavljanje pitanja i pronalazak kreativnih rješenja u radnom pravu. Razloga i izgovora je mnogo, ali oni nam neće pomoći kada zaposlenik podnese tužbu na sudu i zatraži od poslodavca da prizna prava zapisana u ugovoru o radu, koja poslodavac nije znao jer nije znao sadržaj njezinih članaka. Preventivno ponašanje je ključno u radnim odnosima – regulacija svih relevantnih osnova i osmišljavanje rješenja koja su prilagođena procesu rada poslodavca, omogućuju mu fleksibilnu organizaciju i uvažavanje njegovih želja, uz poštivanje zakona o radu. Svi su postupci i odluke lakši (uključujući otkaz ugovora o radu), sve dok imamo unaprijed dogovoreni sustav i jasnu te kvalitetnu komunikaciju.

Ciljna skupina

Obuka je namijenjena svim zaposlenicima u ljudskim resursima, poslovnim tajnicima, računovođama, menadžerima i voditeljima, direktorima i svima ostalima koji provode kadrovske postupke i brinu o radnim odnosima.

Webinar: Intervju i komunikacija sa zaposlenicima u kriznim i promjenljivim situacijama

pexels-photo-70292

Credit: Tim Gouw / Free to use

#ostanidoma

Kada? 05.05.2020. 0d 9 do 13 sati

Gdje? Kod vas doma 🙂

Link za više informacija: https://www.seminari.hr/intervju-sa-zaposlenicima-u-kriznim-i-promjenljivim-situacijama-productsem_ws708/

Nitko se nije nadao ovakvoj situaciji, ali eto, došla je i jedino što nam preostaje da joj se prilagodimo. Polako se snalazimo i svi čekamo onu veselu vijest da možemo ponovo početi raditi! Ali, što to znači? Kakva nas situacija očekuje? Što je s našim zaposlenima? Kakav je njihov moral i motivacija nakon dugog perioda izolacije? Hoće li svi moći ostati u tvrtci, ili će neki morati otići? Što je s našim klijentima i tržištem? Sve su to pitanja na koja ćemo morati dati odgovore u hodu, jer posao i klijenti neće čekati.

Strateški razvoj, ekonomska previranja, restrukturiranje, smanjivanje broja radnika, ništa od ovog nije lak posao kako za menadžere tako za cijelokupno poslovanje tvrtke. Kada nastupi teška situaciji ili kriza, ključnu ulogu u cijelom poslovanju preuzima dobra komunikacija. Razgovori putem alata za internu komunikaciju mogu predstavljati izazov, ali i otegotnu okolnost u situacijama krize. Kao poslodavcu, menadžeru i voditelju zadatak je aktivno oblikovati i uspješno provoditi takve promjene u svom području.

Organizirali smo webinar gdje ćete na jednom mjestu pripremiti alate koji će vam pomoći profesionalno voditi motivirajuće, ali i teške, konfliktne razgovore te jasno komunicirati sa zaposlenima.

LJESTVICA IZAZOVA

 

 

 

 

Comfort Zone/ Challenge Sign Concept

Čudna su vremena u kojima živimo.  Ruše se mnogi stari obrasci ponašanja i življenja općenito,  stare uloge za koje smo odgojem bili pripremljeni  više ne nalaze svoj smisao. Tako smo prisiljeni izmišljati, otkrivati i stvarati sljedeće korake svog života bez ikakvog putokaza, karte ili tradicije koja bi nam mogla biti naša mapa. Pokušavamo održati korak sa tehnologijom koja se mijenja nevjerojatnom brzinom, pokušavamo prilagoditi sebe novom načinu razmišljanja a da se pri tome osjećamo dobro, razumijemo sami sebe i ljude koji nas okružuju. Jednom riječju, život kakav je danas daleko je od onog za koji su nas pripremali.

Takav je rasap ustaljenih obrazaca potakao dva smjera razmišljanja. Prvi smjer vezan je uz povratak na staro koji zagovara tradicionalan način života kakav je bio prije tehnološke revolucije, te jedan potpuno novi smjer, novi svjetionici koji su spremni istraživati nove putove i stvarati nove kolektivne mape kao putokaze. Dok je nekada većina ljudi živjela prema ustaljenim obrascima, a samo nekolicina obrazovanih, misaonih ljudi stvarala nove obrasce, danas je slika potpuno drugačija. Danas smo društvo obrazovanih pojedinaca, okruženi smo ogromnim brojem novih informacija, nova su nam znanja dostupna na svakom koraku. Treba samo zahvatiti i odabrati. Stari obrasci ponašanja i naše stare uloge i emocije postale su nam toliko ograničavajuće da je većina nas sada već potpuno spremna pomicati granice i „ljestvicu izazova“ za skok u vis podignuti jako, jako visoko. Izazovi uzbudljivi i tajanstveni. Kao nekadašnji istraživači i moreplovci, a budući da ništa još nije definirano, istražujemo nove prostore i oblike koristeći pri tome samo naše slutnje i nejasne osjećaje. Upravo zato što se većina promjena dešava na osjećajnom dijelu svih nas, teško je riječima opisati ili definirati kakve sve nove obrasce života stvaramo. Na nivou društva, grupe kojoj pripadamo ili nas samih. Prvenstveno ovo potonje.

Naš mozak i tijelo znaju mnogo više nego što smo mi svjesni. Naš mozak kao savršeni procesor opaža i prerađuje ogromnu količinu informacija od kojih smo svjesni samo manjeg dijela. Simbioza tijelo – um koja udruženo djeluje od našeg prvog daha naše je moćno oružje. Do sada smo bili navikli koristiti samo um, a tijelo doživljavali kao fizičku tvorevinu u kojoj stanuje naš mozak koji nam je tajanstven samo zato jer nam je nedostupan. Ipak, naše tijelo osjeća i pamti. Svaka je stresna situacija u njemu zapisana, svaka radost, svaka tuga…svi naši osjećaji. Sjetite se koliko je puta vaše tijelo reagiralo lupanjem srca ili grčenjem želuca kada bi prepoznalo ponavljanje nekog događaja koji vas je uznemirio u vašoj prošlosti. I ponovo vas zakoči, zatvori i vrati u stari stres. Neprestano guramo proživljena iskustva, dobra i loša, u iste stare obrasce razumijevanja i ponašanja. Nevolja je u tome što takav način našeg djelovanja više ne funkcionira. Svijet se mijenja, a mi sami smo ta promjena. Zato podignite svoju „ljestvicu izazova“ onoliko visoko koliko u ovom trenutku možete skočiti, možda čak i malo više. Ovo je vrijeme izazova. Uzmite zalet, osluškujte svoj mozak, ali i svoje tijelo. Počnite graditi svoju vlastitu mapu. Nije to lagani zadatak. Ali je uzbudljiv.

Iz moje Sobe za razgovor šaljem vam samo lijepe misli.

Neda Fleur Janovski, komunikolog i komunikacijski terapeut

Seminar: Poslovni bonton i protokol u organizaciji događanja! 20. svibnja u Zagrebu.

 

alphagamma-46-best-HR-conferences-to-attend-in-2018-human-resources-events-conferences-entrepreneurship-young-professionals-1021x580

 

 

Više informacija i prijave na Poslovni bonton i protokol

https://www.seminari.hr/poslovni-bonton-i-protokol-u-organizaciji-doga-anja-productsem521/

Raspored seminara

08:45 – 09:00 Prijam i registracija polaznika

09:00 – 11:00

  • Bonton – značenje, principi i pravila
  • Društveni bonton – suvremeni poslovni bonton
  • Uvjeti bez kojih se ne može u poslovnom bontonu

11:00 – 11:30 Pauza za kavu

11:30 – 13:00

  • Ophođenje na radnom mjestu
  • Bonton s gostima (u prodajnom razgovoru, pri telefoniranju, dopisivanju…)
  • Kodeksi i pravila

13:00 – 14:00 Pauza za ručak

14:00-16:00

  • Protokol ustanove, tvrtke (prigodne svečanosti, posjeti delegacija, domjenci, blagdani, čestitanja, darivanja…)
  • Planiranje,organiziranje, vođenje, kontrola i upravljanje eventom

Održana edukacija za nezaposlene u Slatini!

 

57280528_1013322902389125_9016587387530117120_n

Projektu „Zaposli se i ti!“ u organizaciji Gradske razvojne agencije Slatine pridružila se i tvrtka “Umjetnost komunikacije”. Dvodnevna radionica, održana je 17. i 18. travnja pod nazivom „Komunikacijske i oganizacijske vještine“ , a bila je namijenjena nezaposelnim osobama.

57109910_1698929027073394_2414732670824087552_n

Tijekom dva dana, predavačica Neda Janovski kroz teoriju i vježbe približila je polaznicima sve segmente komunikacijskog procesa te kako prilagoditi svoju komunikaciju različitim tipovima osobnosti. Poseban je naglasak stavljen na predstavljanje poslodavcu na razgovoru za posao, kako se nositi s tremom, kako strukturirati predstavljanje te kako se nositi s teškim pitanjima. Potom su polaznici vježbali „Elevator pich”.

Ova dvodnevna radionica, organizirana s ciljem poboljšanja kompetencija nezaposlenih osoba, zasigurno će pridonijeti njihovoj sigurnosti u nastupu te lakšem uključivanju u radne procese.